在制造业转型升级与高质量发展的时代背景下，广州造船厂作为华南地区重要的船舶制造基地，积极探索产业与服务深度融合的新模式。该厂以职业健康与卫生安全为核心抓手，成功打通并整合了相关产业链条，培育出以专业化、高标准为特色的劳务服务新增长点，为传统制造业的可持续发展注入了新动能。

一、 聚焦核心痛点，构建一体化保障体系
船舶制造业属于典型的资金、技术、劳动密集型产业，作业环境复杂，涉及高空、密闭空间、焊接、涂装等多种高风险作业环节，职业健康与安全生产管理挑战巨大。广州造船厂深刻认识到，员工的身心健康与作业安全不仅是法律红线和道德底线，更是保障生产进度、提升工艺质量、稳定人才队伍的核心基石。
为此，工厂管理层前瞻布局，不再将职业健康与卫生安全视为单纯的“成本部门”或“合规要求”，而是将其定位为可以创造价值、提升核心竞争力的战略性环节。通过对内整合安全环保部门、医疗站、人力资源及生产车间的职能，对外联动专业的职业卫生评价机构、防护用品供应商、健康管理服务机构及安全培训机构，构建起从“风险预控—过程防护—健康监测—应急响应—持续改善”的全链条、一体化保障体系。

二、 打通产业链条，专业化服务赋能主业
在夯实内部管理体系的基础上，广州造船厂将成熟的职业健康与卫生安全管理能力进行标准化、产品化，并以此为核心，向产业链上下游及同行业延伸，成功打通了一条全新的“职业健康与卫生安全产业链”。

1. 上游延伸——专业化采购与定制化研发：与个人防护装备（PPE）生产商、通风净化设备企业合作，不再停留于简单的采购，而是根据船厂特殊作业环境（如狭小舱室、高湿高热、特殊化学品暴露等）共同研发更适用、更高效的防护产品，提升了防护的针对性和舒适度。
2. 中台强化——培训与咨询输出：依托自身积累的大量实战案例和安全数据，工厂组建了专业的内训师团队和安全咨询团队。不仅为自有员工提供持续培训，还将这些课程与咨询服务打包，提供给为其服务的劳务分包公司、供应链合作伙伴，乃至区域内其他制造企业，帮助提升整个生态圈的安全管理水平。
3. 下游拓展——高标准劳务服务品牌：这是本次转型中最关键的新增长点。广州造船厂将严格的职业健康与安全标准，作为其劳务派遣与合作的核心筛选条件和管理要求。他们主动培育、认证并深度管理一批符合其高标准安全与健康要求的优质劳务供应商，甚至牵头成立或深度参股专业化的劳务服务公司。

三、 打造“广州劳务服务”高品质品牌
通过产业链的打通，广州造船厂输出的已不仅仅是劳动力，而是附着高标准安全健康保障的“技术型、安全型”劳务服务包。这种劳务服务具有鲜明特点：

- 准入标准化：所有派驻人员必须通过严格的安全健康培训与考核，掌握特定作业场景的风险辨识与防护技能。
- 过程可追溯：为劳务人员建立专属的健康与安全档案，记录培训、体检、作业合规情况及任何健康事件，实现全程可追溯管理。
- 保障体系化：劳务人员与正式员工在基本的劳动防护、职业健康监测、应急救援等方面享有同等水平的保障。
- 响应专业化：配备熟悉船厂环境的专职安全督导与健康管理人员，实现快速现场支持。
这使得“广州造船厂体系”下的劳务人员，具有更高的可靠性、稳定性和作业质量，显著降低了合作方的管理风险与事故成本，形成了强大的市场竞争力。该模式不仅保障了本厂项目的顺利推进，更吸引了大量外部船东、海工项目乃至其他高端制造业客户的青睐，将“广州劳务服务”打造成了高品质、可信赖的品牌，开辟了稳定的业务增长曲线。

四、 从成本中心到价值引擎的范式转变
广州造船厂的实践表明，在制造业中，职业健康与安全生产完全可以超越合规层面，通过产业链整合与专业化服务输出，转化为实实在在的竞争优势和经济效益。这不仅为企业培育了新的增长点，更推动了行业劳务服务市场的规范与升级，实现了企业社会责任与商业价值的完美统一。其“以安全健康赋能劳务，以专业服务创造价值”的产服融合路径，为传统重工业的转型发展提供了极具参考价值的“广州样本”。